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第二,直播的内容规划,例如固定一周中的某天作为店铺直播间的上新日、宠粉日,可以采用“总裁驾到”、“老板娘进直播间”等形式。丰富直播间的互动玩法是2021年的升级方向。
其次,直播的数据在2021年也有更多升级,商家在中控台可以看到直播成交信息、直播间的流量来源、人群画像等,从而促进粉丝的增长,以及提供店铺粉丝的流失预警。商家获取人群信息后,也可以帮助下一次投放,作为选款和更多精细化运营的支撑。
通过在直播的场域进行消费者数据的应用、人货的匹配、新款的测款,做人群的转化和运营。淘宝直播不仅仅是一个工具,还具有流量价值,可以做站内流量的承接,商家可以用淘宝直播的形式承接内容域中获得的流量,从而让转化效率最高。
中国不缺制造商,但是中国缺品牌,品牌的特色是心智的塑造。以往大家做品牌是通过线下的广告牌、电视媒体的投入等等。而今天在淘宝直播的场子里,可以通过主播人格化的讲解、主播人设、与品牌心智一致的话术,树立消费者对品牌的认知。
举例来讲,天猫女装行业,服装行业的整体转化率不是很高,但在直播间转化率平均可以达到8%,这就是直播对店铺转化的价值。对于新品上新,直播间的冷启动效率比在店铺高5-10倍。在淘宝直播中,建议开播时宝贝口袋的商品不要超过150个,而这150个商品要能够集中引爆。
店铺自播是品牌和店铺全面升级的全链路表达方式。品牌的自播间要当作一个店铺来运营,商业化的投放要结合运营动作,要把握店铺运营和直播运营的节奏,并与运营手段结合。
当然,我们不是要把直播间当成一个新店铺来运营,而是通过直播间,使得转化率更高,客单价更高,通过直播间最大化承接流量,把原有的店铺直播间化。
新商家要做的是基础开播,整个直播团队需要直播运营、主播和场控。
要关注商品的结构,从进店的货品到直播间商品的结构。
不管是店铺还是直播间,并不是有货就能卖,有了货之后,还要做权益设计,权益设计有其核心考量的部分。
当前淘宝直播主要有两个商业化工具:超级互动城和超级直播。
超级直播的核心特点是可以分人群投放,相对精准。而超级互动城的流量来源于天猫农场、淘金币、淘宝人生、互动城等,流量基数较大,这种情况下,用户对于普适化商品的接受程度较大。
如果店铺的目标人群是相对精准的细分市场,建议大家投放超级直播。而在大促期间,建议所有商家重点投放超级互动城。
最后,商家要注意,直播绝对不是一个主播的事情,而是一个团队的通力协作。
商家需要组建自己的直播团队,直播间团队可以分成六个角色:基础运营、升级版会员和粉丝的运营、商品运营、主播运营、营销运营、产品运营。
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